WIR SEHEN DEN MEHRWERT
VON BERATUNG DARIN,
INDIVIDUELLE LÖSUNGEN
ZU ERSCHAFFEN.
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Wir wissen, dass das Anforderungsspektrum an Unternehmen proportional zur Komplexität des eigenen
Arbeitsumfeldes steigt.
Wir glauben daran, dass externe Beratung und Expertise nur dann einen Nutzen stiften kann, wenn sie zielgerichtet eingesetzt und an den Bedürfnissen der jeweiligen Organisation ausgerichtet ist. Unternehmen können in Branchen zusammengefasst werden und doch unterliegt jede einzelne Organisation ihren Individualitäten. Diese bei organisatorischen oder strukturellen Änderungen unberücksichtigt zu lassen, kann den Unterschied von Erfolg oder Misserfolg ausmachen. Dabei ist es ebenso wichtig fachlich konsistent und disziplinübergreifend zu arbeiten, wie die Gegebenheiten der Organisationskultur und die Belange der Führungsebene zu berücksichtigen.
Als externe Berater bieten wir Ihnen in diesem Spannungsfeld - neben der Entlastungskomponente einer temporär zusätzlichen Ressource - ein breites Spektrum an Fachwissen, Methoden und Erfahrungen.
Wir haben es uns zum Ziel gesetzt, Ihren Beschäftigten und Führungskräften das Maß an individueller Unterstützung zukommen zu lassen, dass notwendig ist um Ihre unternehmerischen Ziele und Pflichten nachhaltig und effizient umzusetzen. Es ist uns daran gelegen mit Ihnen gemeinsam eine Optimierung zu erarbeiten, die auch noch fortbesteht, wenn wir uns als Berater wieder aus Ihrer Organisation zurückgezogen haben.
Mein Name ist Kyra Sabrina Schmitt und ich verantworte die Beratungssegmente Compliance, Organisations-managment und Projektmanagement.
Nachdem ich über mehrere Jahre hinweg verschiedene Managementsysteme aufgebaut, betreut und optimiert habe, habe ich mich dem Bereich der Organisationsentwicklung verschrieben, indem ich nun seit mehreren Jahren als Consultant tätig bin.
Als Beraterin habe ich ein Credo, das genau genommen aus mehreren Teilen besteht;
"Erkenne die Bedeutung und Wertigkeit von Grundlagenkenntnissen an, analysiere sorgsam, plane vorausschauend, verbessere was optimierungsbedürftig und bewahre was erhaltenswert ist und strebe immer ein perfektes Ergebnis an - selbst wenn du weißt dass es das nicht gibt".
Ob im Public Sector oder der freien Wirtschaft, ich glaube dass diese Prämissen die Qualität eines Beraters erhöhen.
Bachelor of Laws (LL.B.) / Verwaltungsfachwirt
Mein Name ist Manuel Schmitt-Taliadouros und ich stehe Ihnen als Berater in den Bereichen Aviation MRO-Management, Produktionsmanagement, Lean Management und Leadership zur Verfügung.
Nach über 15 Jahren Erfahrung in einem technischen Betrieb der kommerziellen Luftfahrt war es mir wichtig meinen Horizont um betriebswirtschaftliche Kenntnisse zu erweitern und somit mein Portfolio an Fachwissen zu optimieren.
Ergänzt um die Tätigkeit als Lean-Coach sowie Train the Trainer und bereichert um die Erfahrung selbst Führungskraft in einer Konzernstruktur zu sein, glaube ich mehr denn je an das positive Zusammenwirken der verschiedenen Disziplinen und Sichtweisen.
Denn die besten Ergebnisse, als Unternehmen, als Behörde oder als Berater, lassen sich durch fachlich fundierte Arbeit erzielen.